9月26日，首届中国建筑装饰行业 “互联网+”工程供应链大会暨中装协“百企万亿”中国行(广州站)活动在广州·粤大金融城国际酒店盛大开幕。

部分与会嘉宾合影

大会以“打造建筑装饰行业‘互联网+’工程供应链合作模式”为主题，与在座来自材料企业、采购企业的代表近500人，共同探讨在经济新常态及“互联网+”大背景下，面对新模式、新趋势，作为传统行业的工程建设企业和建材厂商如何有效应用创新思维，将“互联网+采购”深度融合于建设领域，实施联合集中采购，迈向“百企万亿”计划目标，促进企业转型、产业升级和行业创新。

会议现场

百企万亿计划

在面对新时期行业改革的时候，企业必须要有新思维，新模式，新计划，来应对当前不断变化的行业趋势。从去年协会提出实施“百企万亿”计划开始，其战略总规划也在不断的完善和优化。在中装协材料分会秘书长王岳飞的带领下，“百企万亿”这艘“行业航母”也在不断的提高配置，强化装置。

中装协材料分会秘书长王岳飞分享“百企万亿”发展思路及与材巴巴战略合作模式

“百企万亿”是组织不同品类的百家左右的建材家居生产企业，创新一个模式，联合协同作战，经过三年时间实现每年万亿产值的目标。具体说来，百企选择是根本，体内融合是重点，品牌打造是关键，渠道对接是核心。

据介绍，“百企万亿”通过采取百企选择、体内融合、渠道对接、品牌打造、资本助力的方式，通过第一年打基础、第二年发力、第三年全面见效三步骤，实现“万亿”目标，进而带动全产业链转型升级，实现健康可持续发展。

中装协材料分会秘书长王岳飞结合百企万亿的发展思路，分享了以“互联网+”工程供应链的新模式，为传统建材厂商提供了搭上互联网这趟快车的转型之道。

中装协王岳飞秘书长授予材巴巴尹绍青董事长、欧阳宏斌董事总经理百企万亿“互联网+”工程供应链平台及绿色装饰材料美丽中国行战略合作伙伴牌匾

广东华联总经理、材巴巴董事长尹绍青在致辞中表示，材巴巴是广东华联旗下的控股子公司，打造了国内首个通过平台与终端管理工具数据互联互通的“互联网+工程采购供应链”平台，旨在解决传统采购供应链的问题，帮助采购商提高采购效率，降低采购成本。

广东华联总经理、材巴巴董事长尹绍青

尹绍青说，“百企万亿”正在有条不紊的落实体内融合、体外对接等工作，而材巴巴正是为体内外采购商与供应商搭建起互联互通的桥梁，为市场提供一个互联网工程采购平台和建材家居大卖场，在“百企万亿”一盘棋框架下，实现采购商、运营商、供应商三方共赢。

材巴巴“扬帆计划”启动仪式

中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞，广东省建筑业协会秘书长倪建国，中国室内环境净化行业联盟会主席顾士明，广东省室内环境卫生协会会长、广东材巴巴信息科技有限公司董事长尹绍青，亚欧商学院院长、首席导师李军，山西省建筑装饰协会会长张珍，重庆市建筑装饰协会会长刘冰野，河南省建筑装饰装修协会秘书长赵乐丽，湖北武汉建筑装饰协会会长熊钢发，伊朗中国贸促会副会长、伊朗商会理事副会长伊利亚，广东工程咨询协会会长林熹南，广东华联建设投资管理股份有限公司董事长查世伟为材巴巴共同开启“扬帆计划”。

六大计划保障“扬帆计划”完美实施:大数据技术升级应用计划，融合第三方支付担保、物流计划，25个城市分站点合作计划，分站点运营推广计划，在线交易量保障计划，资源股权融资计划。

工程供应链商业运营模式

材巴巴董事总经理欧阳宏斌

材巴巴创始人、董事总经理欧阳宏斌给我们分享了家居建材行业的现状，他从行业现状与发展趋势、互联网+等跨界角度对传统采购问题的痛点进行分析，并阐述了建材家居行业的发展趋势。同时介绍了材巴巴互联网+工程采购平台。材巴巴平台为采供双方搭建一条直达、互联互通的高速公路，通过一整套服务帮助采购商降低采购和管理成本，帮助供应商降低营销和管理成本，解决建材厂商、施工单位、投资业主之间的三角债。他认为，互联网改写了传统建材采购的方式，给传统建材企业带来机遇的同时，也让他们面临着前所未有的转型升级挑战。大数据时代建材全渠道营销已经来临，卖场、工程集采、电商将三分天下;工程采购集采天下即将来临，代理分销模式将向服务模式转移。欧阳宏斌还介绍了材巴巴的合作盈利模式。他表示，材巴巴工程采购供应链平台将改变工程采购和建材销售的传统模式。

文章来源：《建筑与装饰》 网址: http://www.jzyzszzs.cn/zonghexinwen/2020/0921/699.html