除了提升行业专业技术，与人工智能、大数据等外部新兴技术的融合，则给全筑股份增添了另一重属性。“依托同济大学的科研资源，我们提前在人工智能领域进行布局，在上海自主智能无人系统科学中心下组建设立了‘同济全筑智慧建造与智慧公寓联合实验室’。希望通过产学研合作共同推动人工智能在智慧建造(楼宇、室内板块)和智慧城市(社区、楼宇板块)相关技术的研究与发展。”朱斌介绍说，像全筑打造的智能云平台，便可在服务EPC项目的过程中，提高管理效率，从而控制成本。

在朱斌看来，无论是装配式内装技术等行业内在技术的提升，还是把人工智能、大数据与建筑装饰行业相结合，“每一个技术突破点，本身都能独立成为新的业绩增长点。但同时，把它们结合到公司整个业务体系当中，又可以赋能我们的传统业务。”

广度:打造智慧人居新样本

疫情发生后，行业影响几何、复产复产成效如何，是眼下每一家上市公司都绕不开的话题。对此，朱斌表示:“截至4月底，我们的复工率已经超过九成。工程进度也将在二三季度赶上，以保证公司今年按既定计划正常运转。”

基于对房产行业几十年的观察，朱斌对未来信心满满。他认为，在“房住不炒”的政策基调下，国内加速的城镇化进程让建筑装饰行业仍然具备长足的发展空间。“未来10至15年，以旧房翻新为代表的存量房市场蕴藏巨大潜力，面向旧建筑更新、存量提升、功能改善的投资机会十分可观。同时，在‘租售并举’的政策指导下，100%全装修的租赁房交付量将与商品房平分秋色。”

“看见未来”只是引领行业的第一步，如何“适应未来”才是达成目标的关键。循此逻辑，以装修新零售、城市更新、租赁住房三大“新赛道”，决心把业务做宽、做广的朱斌，将探索路径聚焦在了“打造智慧人居新样本”上。“在实现全筑由现代服务向产品技术创新转变过程中，智慧家居和数字化建造是变革重心，而存量物业、租赁住宅市场恰好是应用智慧科技创新最直接的舞台。”

在租赁住房市场上，不光把智能硬件设备装进室内，还围绕智能家居、智慧楼宇、智慧社区三重生活服务场景，建立起智慧社区运营体系，解决租客端、运营端、开发端、政府端的痛点。作为上海乃至全国装配式智慧租赁住房标杆产品，2018年由全筑股份与上海地产城方携手打造的浦江世博租赁住房项目，即是上述观点的最佳诠释。

全筑设计集团目前已积累了南京夫子庙、上海豫园二期、上海老码头等一批优秀商业改造项目的成功经验，有能力在住宅社区、文旅地产、创意园区等方面，帮助政府及开发商继续完善区域规划、功能调整、综合整治、微改造等更精细化、复合式的改造模式。

朱斌透露，上市5年来，公司以规模化的住宅全装修作为支点，推动业务从住宅到泛住宅再到商业、康养、教育、医疗、科技等地产领域的覆盖。依靠综合化或复合化地产业务服务，全筑可满足消费升级后更为多元的人居需求。

走过上市后的第一个5年，朱斌感悟颇深:“当企业发展到一定程度之后，‘掌门人’的宏观战略、企业运营管理水平、组织建设能力都必须在工作实践当中自学完成。最近，我对这方面的思考和感触较多。特别是得益于公司自身的厚积薄发，如今的全筑已经扎稳了根基，各项业务的提升速度较快，相信未来的全筑将跑得更快。”

(文章来源:上海证券报)

文章来源：《建筑与装饰》 网址: http://www.jzyzszzs.cn/zonghexinwen/2020/0909/661.html